Salut takamac,
Pas de soucis, je ne m'énerverai pas... j'apprends à gérer le stress en ce moment... en travaillant encore plus, comme cela ça passe le temps et le (très) peu de temps qui reste je dors pour de vrai... donc je suis sonné. Dautres choses m'énervent en règle général, je n'entrerai pas dans le détail ici... /ubbthreads/http://forums.macg.co/vbulletin/images/smiliesold/laugh.gif
Apple reste encore une entreprise qui entreprend les choses différemment. Le concept du hub numérique était une manière différente de répondre début 2001 à la crise qui commençait (et qui continue) à assommer l'industrie de la micro-informatique. La réponse ne sait pas fait attendre, Bill Gates a immédiatement répliqué en Février 2001 en présentant grosso modo la même vision des choses que celle proposée 1 mois plus tôt au Moscone convention center... Et ce n'est qu'un des nombreux exemples qui pourrait être cité. Comme dirait un argument marketing d'Apple : "Nous avons l'avantage des récompenses"...
Pour vivre au quotidien une relation avec Apple (Je ne suis pas salarié de cette société je tiens à le préciser) et les différents intervenants du segment Mac OS, j'essai d'avoir une lecture assez précise et la plus simple des événements. La problématique actuelle de cette *communauté* est le faussé qui se creuse et le manque de compression entre les utilisateurs, les éditeurs, et la société Apple. Il y a comme un manque d'explication. Les gens ne s'écoutent plus vraiment, et chacun sors ses arguments, persuadé d'avoir raison. "L'autre est un con, c'est bien plus simple comme ça !". Le contexte économique très tendu aussi n'aide pas les choses, et la compétitivité entre les différentes plates-formes aggrave les incompréhensions... tant les solutions et services apportés par chacune d'elles tendent à se recouper, du moins en surface, et dans les catalogues.
Le macintosh a fondé sa réputation sur la simplicité d'utilisation, son intégration hardware - logiciel système, tandis que le monde PC a toujours fondé son offre sur la diversité des solutions matérielles et des logiciels systèmes. La micro-informatique familiale a vraiment été démocratisée à partir de 1994 / 95, les PC sont devenus moins chers, les Mac ont arrêté d'être perçu comme de savantes machines à écrire, et tous les intervenants de l'industrie de l'informatique ont commencé à se lancer des guerres acharnées. À cette époque Apple allait très mal, des pertes colossales même si le niveau du cache en banque restait suffisant. En 1997 Steve Jobs a été rappelé à bord pour relancer (sauver) l'entreprise Apple, retour certainement bien aidé en coulisses par un Bill Gates à l'aube de sévères soucis de procès Anti-trust. Apple en bonne santé ça pouvait l'aider. Steve Jobs a en partie accès sa stratégie autour du fait que l'un des argument marketing d'Apple était la différence, le sentiment de ces utilisateurs d'appartenir à quelque chose de différent. L'explosion d'Internet vers le grand public a tendu à rendre plus que jamais l'ordinateur familial plus utile, et a permis de mieux l'intégré encore dans le monde de l'entreprise. Avec la bulle de l'industrie Internet, tout allait bien, pleine emploi dans certains secteurs, et puis les sociétés du secteur pouvaient vendre tout et n'importe quoi.
Quand une entreprise comme Apple veut se différencier sur un segment ultra surchargé, il faut trouver des arguments qui sonnent. L'aspect design a été l'un des plus grand coup de génie de Steve Jobs. Ensuite son esprit de synthèse l'a aussi aidé. En simplifiant les gammes, en offrant des solutions adaptées aux besoins des utilisateurs. Le G3 blanc & bleu pour les Pros, l'iMac pour le "tout public", etc. Le prix des offres a toujours fait naître de très grosses critiques. Comment une entreprise pourrait faire pour survivre dans une industrie sans pitié tout en disposant d'une très faible part de marché si c n'est en margeant très haut pour assurer des revenus suffisant à son propre développement et à dégager du bénéfice ? Cependant il faut justifier le prix, le concept de différence a marché disons durant les 4 premières années du retour de Steve Jobs.
Steve Jobs a également mis en place dès son retour un très gros chantier : concrétiser pour Apple un nouveau logiciel système moderne et non plus fermé dans son monde. Ce pari est en passe d'être bientôt pleinement réussi avec Mac OS X, même si ce dernier d'effraie quotidiennement les chroniques dans les forums utilisateurs et chez certains éditeurs.
Dès 2001, le temps de grâce sur lequel pouvait compter Apple s'est envolé, et c'est à ce moment précis que la distinction entre les offres des différentes plates-formes de l'industrie est devenu de plus en plus difficile à saisir pour le client de base, que ce soit un particulier ou une entreprise. La crise économique (again) ajoute à tout ceci une complexité d'analyse assez élevée. Perso, je ne prétends pas tout comprendre réellement. Juste le sentiment que l'on va encore payer un petit moment les conneries de tous ceux qui ont voulus créer cette virtuelle « nouvelle économie » (tout économiste vous expliquerai qu'il n'y a jamais eu d'ancienne et de nouvelle économie. Il n'y a qu'une économie : celle qui répond aux lois de l'offre et de la demande pour schématiser). En Europe, ils ont voulus créer en deux ans via le "nouveau marché" ce que outre atlantique ils ont mis des décennies à créer : le nasdaq. Et quand on sait que ce même Nasdaq flirte plus souvent depuis deux ans dans les moins que dans les plus...
Aujourd'hui, qu'est-ce qu'Apple? Ce n'est ni plus ni moins qu'une des nombreuses entreprise du secteur de l'industrie de l'informatique, avec ses qualités et ses lacunes. Là où cette entreprise reste *différente* c'est dans le fait qu'il s'agit de l'un des rares entreprises qui continue à créer son propre marché autour d'un unique type de machines : les siennes. Le monde Mac OS est une mini économie dans l'économie de l'industrie informatique. L'abondant des clones (autre coup de génie de Steve Jobs) l'a plus que certainement sauvée... Le fait pour Apple de maîtriser le hardware et le logiciel système en fait d'elle un prototype dans cette industrie : on fait la différence entre le monde Mac et le monde PC, rarement entre le monde PC et le monde SGI, etc... Pourtant le monde PC est lui-même constitué d'une foule de variantes... Même si les logiciels systèmes Windows de Microsoft sont majoritaires, il n'y a pas qu'eux ! Mais aucun des éditeurs de logiciels systèmes tels que Linux, etc ne construit aussi son propre hardware. SGI intégre son propre Unix ; mais regardez ce que devient SGI aujourd'hui...
Apple fait cela depuis plus de 20 ans ! Ce point de détail de l'intégration harware-software lui a sauvé la vie de nombreuses fois, et a fait de cette entreprise une entité réellement différente. S'il le pouvait Michael Dell dès demain prendrai son propre logiciel système propriétaire pour équiper ses machines mais cela ne s'improvise pas. Apple est aujourdhui le premier prestataire de système Unix, et propose à travers sa gamme de Power Mac une configuration Unix parmis les plus abordable du marché, tant dans le prix que dans les fonctionnalités
Mais cette intégration hardware-software est en train de jouer contre Apple avec Mac OS X. Pour des raisons complexes à expliquer, ce post étant déjà suffisamment (trop) long et les 3/4 ont décroché..., mais bon. Steve jobs va devoir trouver d'autres solutions pour faire qu'Apple continue à être différent... et tout simplement survivre en entité économique viable. Il a essayé de le faire avec sa base de clients déjà installés autour de la transition Mac OS X : ça n'a pas marché à priori. Il peut y avoir des éléments danalyses : le manque d'explication, les rumeurs, le prix tjs élevé à payé pour l'offre alors que le pouvoir d'achat des ménages et des entreprises s'effrite de jour en jour dramatiquement, alors que l'autre "camp" propose toujours plus pour toujours moins cher (en surface parce que lorsque l'on regarde de plus près...). Il est beaucoup trop tôt pour tirer des conclusions... Il y a de fortes chances que la campagne « switch » soit justement là pour aller chercher le client là où il se trouve : dans le camp des déçus de l'autre "monde". On joue à nouveau sur la différence. Venez chez nous, c'est plus simple, vous aurez plus de fonctionnalités abordables, mais faudra payer le prix : marges obligent. Apple s'est retrouvé confronter aussi à un autre problème : son réseau de revendeurs. Aux US, ils nont pas fait dans le détail social (culture oblige, et parfois cest pas plus mal en fait !) ; ils ont ouverts leur propre réseau de magasins, qui sont plus des vitrines commerciales en fait car les gens préfèrent achetés en ligne, moins cher, chez qui ? le réseau des revendeur s! Serpent quand tu te mords la queue... (à confirmer cependant, je nai pas de chiffres juste un retour de feedback damis).
Je vais arrêter là car on pourrait parler des heures. On pourrait parler des développeurs, des utilisateurs (la richesse de leur diversité) de la direction prise par l'industrie de l'informatique, des technologies Internet, etc etc). il est très facile de décliner un sujet, ici sur ces forums il y a des experts... Quand ça les arrange, ça dévit... Faute d'arguments ?
Ce post juste pour faire comprendre que les choses sont bien plus complexes en fait qu'un simple "Le PC il a un bus à 400 Mhz, mon Mac n'a que de la SD-RAM toute pourrie (Ceci dit quand on sait que la DDR n'est qu'un autre type de SD-RAM, mais plus rapide, on se marre bien devant les "SD-RAM c'est de la merde, la DDR ça déchire, etc.") ". Pour revenir à ce qui était dit plus haut, ce qui compte c'est que le client puisse avoir une réponse à son attente, et que le bien acheté réponde à ce qu'il veut en faire ! C'est à l'entreprise de proposer les solutions qui feront que le client la choisira et lui sera fidèle... Et dans le monde Mac OS, il y a encore des dizaines de lacunes à régler, mais quand on voit tout ce qui a déjà été proposé depuis ces 12 derniers mois... on peut être bluffé ! Du moins si on s'intéresse réellement aux sciences de l'informatique...
En conclusion : oui Apple reste une entreprise différente ! Dans bien des aspect. Ce post n'est qu'une goutte d'eau dans un océan d'arguments.
